Hallo, ik ben Cato van Citters, en ik ben na mijn studie Change Management in Groningen gestart met het Management Traineeship van Gasunie. Ik kende Gasunie al een beetje, maar als ik terug kijk ging er echt een wereld voor mij open toen ik startte met het programma. Persoonlijke groei, maatschappelijke impact, coole uitdagingen en heel veel plezier? Je bent hier aan het juiste adres. Ik vertel je graag over mijn traineeship periode.

Waarom heb je voor Gasunie gekozen?

Tijdens mijn masterstudie heb ik mijn scriptie geschreven bij Gasunie. Ik kon toen al een voorgevoel krijgen bij de bedrijfscultuur, het werk en de uitdagingen waar wij voor staan. Tijdens deze scriptieperiode werd ik door een collega gewezen op het management traineeship. Ik was aan het solliciteren bij verschillende bedrijven, maar al gauw kwam ik erachter dat Gasunie een heel mensgerichte organisatie is, en dat jouw ontwikkeling centraal staat binnen dit programma. Ik wist dat ik mijn talent wilde inzetten voor een organisatie dat de maatschappij verder helpt, dat toonaangevend is in het werk wat zij doen en dat een werksfeer heeft waar ik mij in thuis voel. En dat ik dat meteen heb gevonden in mijn eerste baan, is een super winst!

Waar ben je het meest trots op?

Omdat het programma bestaat uit drie opdrachten, heb ik verschillende delen van de organisatie gezien. Zo stapte ik echt uit mijn comfortzone, en heb ik geleerd dat ik ook impact kan maken binnen afdelingen waar ik dat in eerste instantie niet zou denken. Dat zijn hele mooie inzichten, want zo leer je jezelf én jouw kwaliteiten nog beter kennen. Daarnaast ben ik heel trots op mijzelf als ik kijk naar de groei die ik in de afgelopen maanden heb volbracht. Ik weet nu goed hoe ik mijn werk kan balanceren met mijn privéleven, en ik weet steeds beter waar ik in het werk energie van krijg. Dat zijn voor mij inzichten die voor de rest van mijn leven waardevol zijn!

Van welke opdracht heb je het meest geleerd?

Mijn eerste opdracht was binnen onze Operations afdeling. Hier heb ik onderzocht hoe wij onze projecten in het veld kunnen doen met zo min mogelijk emissies. Want je kunt je voorstellen dat hier veel machines bij komen kijken om te graven, te vervoeren, of om brandstof aan te leveren. Een heel interessant vraagstuk omdat dit van strategisch belang is voor Gasunie; willen wij de energietransitie waarmaken, dan moeten wij ook ons best doen om zelf zo duurzaam mogelijk te werken. Omdat ik zelf geen technicus ben, heb ik een team gevormd van Operations en Inkoop collega’s en hebben wij samen gebrainstormd over de mogelijkheden. Dit was een hele leerzame periode waarin ik leerde om te vertrouwen op andermans expertise en om operationele oplossingen in het strategische plaatje te passen richting mijn opdrachtgever.